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Departamento de Formación de Fedeto

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Jueves, 14 Dic 2017

Análisis de balances para la toma de decisiones (programado)

directivos

El curso que proponemos, tiene como objetivo ir más allá de lo anteriormente expuesto, proporcionando a los asistentes la capacidad de trasladar los conceptos teóricos y los datos reflejados en los distintos documentos que ofrece la contabilidad, a la práctica efectiva en el marco de la toma de decisiones en una empresa. Sólo de esta forma, las empresas podrán optimizar sus beneficios mediante una gestión económica moderna y eficaz.

Formulario de inscripción Información sobre bonificaciones

Información adicional

  • Denominación: Análisis de balances para la toma de decisiones
  • Area Profesional: Dirección
  • Plan de Formación: Catálogo de Fedeto
  • Tipo de Formación: Formación Bonificada
  • Modalidad: Presencial
  • Número de Horas: 30
  • Coste: 390 €
  • Impartido en: El lugar se asignará en función de la demanda de los alumnos.
  • Horario: 3 horas diarias de lunes a viernes
  • Perfil Alumno: Profesionales que desarrollen su trabajo en una empresa y que ocupen puestos de cierta relevancia.
  • Destinatarios: Prioritariamente Activos
  • Descripción del curso:

    Análisis de balances para la toma de decisiones


    1. Información de partida y metodología de análisis.

    - Conceptos y principios básicos. - Los estados contables.

    - El análisis estructural o estático de los estados contables.

    - El análisis horizontal o dinámico de los estados contables.

    - Análisis mediante ratios.

    2. Análisis patrimonial y financiero.

    - El fondo de maniobra.

    - Cálculo de las necesidades de fondo de maniobra.

    - Análisis del flujo de caja y la liquidez. Ratios de liquidez.

    - Patrimonio neto, endeudamiento y la calidad de la deuda.

    - Prácticas (parte 1)

    3. Análisis de la eficiencia y la rentabilidad empresarial.

    - El período medio de maduración y las rotaciones.

    - El cash flow y la autofinanciación en la empresa.

    - Rentabilidad económica y rentabilidad financiera.

    - Apalancamiento operativo y financiero.

    - Prácticas (parte 2).

    4. Los costes en la empresa.

    - Tipos y clasificación de los costes.

    - Sistemas de control de costes parciales.

    - Sistemas de control de costes completos.

    - Decisiones estratégicas con el modelo Coste

    – Volumen

    – Beneficio

    - Prácticas (parte 3).

    5. Resolución de un caso práctico completo.

    - Simulación de una empresa real.

    - Análisis de la situación de una empresa.

    - Diagnóstico económico – financiero.

    - Toma de decisiones.

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